Le quotidien Les Echos voit l’avenir en noir…

Devant la récession qui se met en place en France, le quotidien Les Echos a choisi aujourd’hui d’interpeller ses lecteurs avec une une entièrement noire. Une façon de booster les ventes en accentuant l’évènement du jour : la baisse de la croissance.

Les Echos voit donc l’avenir en noir mais sans doute pas le sien puisque la crise a fait décoller les ventes des journaux économiques. Jouer la surenchère est donc sans doute une bonne stratégie de communication pour développer les ventes.

L'heure n'est pas aux économies d'encre...

Marmara, une marque à la communication ambitieuse et disruptive

Marmara a remporté en 2008 le 4e prix  des trophées de la communication dans la catégorie “meilleure campagne de publicité“. Le jury a apprécié l’audace dont a fait preuve la marque en se lançant dans la publicité participative. Le roi du tourisme a organisé un concours pour élever au rang de mannequin pour sa campagne publicitaire quelques uns de ses clients triés sur le volet. Cette démarche innovante a connu un grand succès puisque plus de dix mille participants ont tenté leur chance.
Le leader du tourisme en France a compris les intérêts d’une campagne participative: “valorisation des clients et discours publicitaire crédible”.

Cette initiative risquée a donc porter ses fruits et a soulevé l’enthousiasme de participants, ie : des clients. Il faut donc féliciter chaudement les responsables de la communication chez Marmara.

Pour TheCreativityMarket, ce succès est un gage pour l’avenir. Il prouve l’efficacité de la publicité collaborative. Fini le temps où les marques parlaient AUX consommateurs. Désormais, elles doivent parler AVEC le consommateur.

On espère que l’étape finale de ce processus sera de compter sur les clients pas seulement pour avoir de bons mannequins mais aussi pour proposer des idées et des concepts pour la campagne publicitaire, peut-être par le biais d’un concours Marmara sur TheCreativityMarket ?

L’Eure renouvelle sa communication

Peu de temps après le dévoilement du nouveau logo du Cantal, il fallait s’attendre à une réponse rapide de l’autre géant du tourisme français : l’Eure.

Le comité départemental du tourisme de l’Eure a choisi un nouveau logo apaisant, léger mais presque vide : deux brins d’herbe sur un fond blanc.

Les brins sont de couleurs légèrement différentes, l’un d’un vert plus foncé que l’autre. Ils rappellent les aiguilles d’une montre qui indiqueraient deux heure moins cinq. Un petit jeu de mot graphique qui nous rappelle que l’Eure, c’est l’Eure. Le logo communique donc sur la douce nature et non sur le patrimoine qui fait la richesse du département d’Evreux.
Ensuite arrive un slogan assez bien trouvé : “Normandie, Tout commence dans l’Eure“. Il se sert de la bonne image de marque dont bénéficie la Normandie. Il n’est pas prétentieux et met en avant sa proximité avec Paris et plus généralement avec le reste dans la France. Pour jouir des côtes normande, il faut préalablement traverser l’Eure. Pourquoi ne pas découvrir l’Eure, qui participe à la culture normande, qui explique ses fondements.
Si d’un point de vue graphique, le logo est un peu léger, le nouveau slogan est percutant et pertinent.

Un milliardaire russe paie son forfait Bouygues Neo 2 en Caviar

Bouygues Telecom tente de créer le buzz avec une publicité virale mettant en scène un milliardaire russe. Celui-ci débarque dans une agence de la marque et essaie de payer un forfait Neo 2 en caviar.

La vidéo a été réalisée en caméra cachée.

Air France change de logo et fait évoluer son nom

Style épuré, typo allégée, Air France abandonne l’ancien “code barre” pour un logo plus moderne et élégant dessiné par l’agence Brandimage.

Nouveau Logo Air France

Au passage, la compagnie aérienne effectue une timide évolution du nom de sa marque. Le logotype se lit désormais en un seul mot AIRFRANCE ou se décline avec juste les initiales AF.

Les couleurs évoluent peu : le bleu marine qui prédomine depuis 75 ans, évoque “le capital historique de la marque et l’efficacité de la compagnie”, le blanc, “couleur de l’exigence, suggère le bien-être et l’art du voyage à la française”, et le rouge “ponctue et dynamise la marque, soulignant à la fois le chic français et l’attention portée aux clients d’Air France par les personnels de la compagnie, en aéroport et en vol”.

La crise étant là, Air France cherche néanmoins à réduire le coût de la transition. Ainsi, le changement se fera progressivement au rythme des livraisons des nouveaux appareils et des passages en peinture lors des opérations de maintenance de la flotte.

Ecoutez François Brousse, le directeur de la communication d’Air France commenter le renouvellement de l’identité :